在现代企业管理中，部门合并是企业为了优化资源配置、提升工作效率而采取的重要措施之一。一次成功的部门合并不仅能有效整合资源，还能促进团队协作，提升企业整体竞争力。如何撰写一份专业且具吸引力的部门合并通知，是每个企业管理者必须掌握的技能。本文将为大家详细介绍部门合并通知的撰写要点，并提供一篇范文示例，帮助您更好地应对这一挑战。
部门合并通知的撰写要点
明确合并目的：通知的首要任务是让员工了解合并的目的和重要性。通过清晰的阐述，可以消除员工的疑虑，获得他们的支持。
传达高层决策：明确说明这是公司高层经过慎重考虑后的决定，增强通知的权威性和可信度。
详细说明变化：具体说明哪些部门将合并，新部门的名称、领导层及其职责范围，确保员工明白新的工作环境和职责。
关注员工感受：合并过程中，员工的心理感受至关重要。要表达公司对员工的关怀和支持，提供必要的帮助和资源。
未来展望：展望合并后的前景，鼓励员工积极参与，传递正能量，增强团队凝聚力。
部门合并通知范文示例
公司全体员工：
为了进一步优化资源配置，提升工作效率，增强公司整体竞争力，公司决定自2024年7月1日起，进行以下部门合并调整：
营销部与销售部合并：新部门命名为“市场销售部”，由原营销部经理张三担任新部门经理，主要负责市场营销与销售管理工作。
人力资源部与行政部合并：新部门命名为“人力行政部”，由原人力资源部经理李四担任新部门经理，负责公司人力资源管理及行政事务。
此次部门合并是公司高层经过深思熟虑后的决定，旨在通过资源整合，进一步提升我们的市场竞争力和内部管理效率。我们相信，此次调整将为公司带来新的发展机遇和更广阔的前景。
在此过程中，我们理解各位员工可能会有许多疑问和顾虑。公司将尽最大努力帮助大家适应新的工作环境，并为大家提供必要的支持和培训。具体安排如下：
沟通与反馈机制：我们将设立专门的沟通渠道，员工可以随时提出意见和建议，新部门经理也会定期召开会议，听取大家的反馈，确保信息畅通。
培训与支持：为了帮助员工更好地适应新的岗位和职责，公司将提供相关的培训课程，内容包括新部门的工作流程、岗位职责及技能提升等。
福利与保障：在合并过程中，员工的薪酬福利待遇不变，公司将继续为大家提供良好的工作环境和福利保障。
此次部门合并，不仅是公司战略调整的重要一步，也是我们全体员工共同迎接新挑战、实现新发展的良好契机。我们希望全体员工能够理解并支持公司的决定，积极适应新的工作环境，齐心协力，共同推动公司迈向新的辉煌。
未来展望
我们相信，在全体员工的共同努力下，新的组织架构将更加高效、更加灵活。市场销售部的成立，将有助于我们更好地整合市场资源，提升销售业绩；人力行政部的成立，将进一步优化内部管理，提高员工满意度和工作效率。
公司将继续秉持“以人为本，追求卓越”的经营理念，不断创新和变革，努力实现公司与员工的共同发展。希望全体员工能够继续发扬团结协作、积极进取的精神，共同迎接未来的挑战与机遇。
再次感谢大家一直以来对公司的支持与贡献。让我们携手并肩，共创更加辉煌的明天！
此致
敬礼！
XXX公司
2024年6月25日
以上是我们为大家提供的一份部门合并通知范文。希望通过本文的介绍，能够帮助企业管理者更好地撰写合并通知，顺利进行部门重组，提高企业管理效率。如果您有更多关于部门合并的疑问或需要进一步的帮助，欢迎随时与我们联系。
通过这样的范文和指导，相信企业能够更好地应对部门合并的挑战，顺利实现资源优化和管理升级，为未来的发展奠定坚实的基础。