和不认识的人做生意

     和不认识的人做生意   合伙做生意注意些什么   生意人怎样防身边的小人   1、门店是他的我不用出转让费。   2、谢邀!跟一个不认识的人做生意是可以的,只要这个人诚实可靠就行,可是要注意的也可多,首先你做生意得有本钱,再者是生意就有赚有赔,这些都要处理好,达成协议写'成合约跟一个不认识的人做...

  

  和不认识的人做生意

  合伙做生意注意些什么

  生意人怎样防身边的小人

  1、门店是他的我不用出转让费。

  2、谢邀!跟一个不认识的人做生意是可以的,只要这个人诚实可靠就行,可是要注意的也可多,首先你做生意得有本钱,再者是生意就有赚有赔,这些都要处理好,达成协议写'成合约跟一个不认识的人做生意可行吗?要注意什么呢。

  3、不过合伙生意不好做。

  4、可以,但事先把项目考察好,合同签好,帐算好,亲兄弟还得明算帐。生意不好要有承受的心理准备,生意好了要有散伙的心理准备怎么和不认识的人谈生意。

  

  5、合伙做生意的心理默契程度不亚于找对象。

  创业通常是没有结果的事情,就像种一棵树,要看到结果,需要很漫长的过程跟一个不认识的人做生意可行吗?要注意什么呢。和朋友合伙做生意,在存在长期的利益关系情况下,斤斤计较,对不起多年友谊,大方无度,就会对不起自己。但是,随着彼此之间不停的磨合,人与人之间的缺点、甚至不信任感会放大。

  因此,无论成功失败,一定要先小人后君子,把最糟糕的情况一一提前考虑、并说明清楚,否则最后无论盈亏,都可能连朋友也没得做了熟人的生意不能做。

  信任不等于信用,能力不等于管理,提前建立完善财务制度

  1、情账分离,感情归感情,经营归经营,公私分明,两者最好不要有交接。

  2、财务独立,可以一方管钱,一方管账,这样账目双方都清清楚楚。

  3、利益分配合理,一开始就要考虑好盈余分配机制,比如赚多少钱用来分红?多少钱用来扩大经营?回本前后分红比例是否不同?需不需要预留扩大经营的部分?是否预留股权激励?等等做生意不能跟哪种人做。

  4、管理职责明确,大家虽然可以以短补长,相互合作,但总有人要说了算,权力到最后总得集中,管理的规则一定要在“相互平等、相互知道、互相理解、相互扶持”的基础上制定,一旦制定好,人人均需遵守,无论情谊高低为什么不能和熟人做生意。

  5、需要继续投入时,是继续投资、还是一拍两散?

  6、退出机制,设置激励机制基本已经是大部分创业公司的共识,如果不设置合理的退出机制,将无法适应创业公司频繁发生人员更迭的情况一个不会做生意的人能不能去做生意。

  合伙的生意,往前走的时候,别忘了一开始就注定在终点的结果等待着你;抵达终点的时候,别忘了陪着你经历风雨的人们在期盼着你没有做过生意的人开啥应合适。

  生意好做,伙难合。别说和别人合伙了,就是夫妻俩开店等开大了也会不欢而散。

  合伙做生意需要着重注意两点:

  

  一、合伙人选择

  几个人合伙在一起,必须要充分发挥每个人不同的优势,才能给整个团队增加力量做生意不能跟哪种人做。比方说三个人合伙,大家都是从大公司出来的销售精英,那这个团队的销售能力肯定没得说,但是不管销售能力多强,对于整个团队的贡献都是加法。必须要有人销售能力强,有人管理能力强,有人技术能力强等等,给团队提供的力量就是乘法,才会出现一加一大于二的效果。

  其次,公司赋予每个人的权利不能均等,必须要有一个人是可以“一锤定音”的,不然在今后的决策中会出现很多的问题。

  现在收入高了,就有人想着大家一起出钱成立个公司干干吧,这种情况要小心,光出钱不出力,公司也很难干下去,这时候合伙人中必须要有一个人是指着这家公司活的,公司要是黄了,他就没后路,这样这个团队才有劲。

  二、利益分配

  亲兄弟还要明算账呢,别说合伙做生意了,生意场上更要把账算的明明白白,任何收入支出一定记清楚,不能每天都是一个糊涂账。

  利益分配的问题主要出现在创业后期,也就是做出点成绩的时候。刚开始合伙,大家的心思都在怎么把生意做好上,往往忽略了利益分配的问题。

  所以利益分配的问题一定要在合伙初期就解决好,对半分或者平均分肯定不是一个好的分配方式。

  合伙做生意,一切利益分配都应以未来公司的发展为基础,将公司的利益最大化,最终个人才能实现利益最大化。

  合伙做生意,如果成立公司的话,还会涉及到股份大小,再细究的话,最终归结还是股东之间的“名、位、责、权、利”的问题。股份比例怎么分?决策怎么做?如何分工?创造什么价值?客户在哪,产品或服务是什么,如何销售出去?发展壮大后,方向怎么设立,又是怎么做出决策的?等等一系列问题。不过,很多事情哪怕丑话都是要说在前,一起拼搏一起付出一起获益。就如万科提出的“共识、共担、共创、共享”。

  1.那些客户慢慢的都会察觉到他的阴险的。日久见人心,你会是最后的赢家

  2.但他也有可学之处:疯子一样热情的找客户。你最需要这个

  3.找准商机。例如在家具店附近贴上你的广告

  4.你也需要一个人每天监视那个工人。要有毅力坚持下去

  我觉得那小人挺有才的,生意就是生意。别人和你合作时因为你能给他带来利润,别人能抢走你的客户是因为他给出的利益更多。如果你想要更好的发展业务,就要分析一下客户为什么要去你竞争对手边。

  销售业无非就是利益连带和感情付出。

  有多大的付出就有多大的回报

  每当我们遇到小人的欺负时,应该怎么办?每次都反击回去吗?经常这样也会容易累;一味的去忍让吗?往往增加对方的气焰,更加觉得你是个好捏的软柿子。那么我们该怎么做才能避免与小人的纠缠?你需要做到这两点。

  对于和不认识的人做生意的问题,以上都有详细的解答和解释,可能内容有点多,大家要耐心看完,希望对各位有所帮助。

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