直接领导是小人处处针对我怎么办
怎样应对小人上司
隐藏情绪等待机会、不要把事情闹大，把自己的工作做好、主动沟通化解并学会撂挑子、学会收集和保留证据小人领导处处挤兑你怎么办。
1、隐藏情绪等待机会
遇到小人领导首先是不要去正面硬刚，因为这不是你的强项，小人之所以能够生存意识因为够阴险，让他人毫无防备，另一个就是足够不要脸，和这类人对质是自找没趣，降低自己的品格在职场上如何对付排挤你的小人。
那么你应该做些什么呢？很简单，装作不知情况，降低对方的防备心理，等待机会，抓到证据，报告上级领导，一这样，才能让他无所狡辩，不给留任何余地领导身边有小人总是排挤我。
2、不要把事情闹大，把自己的工作做好
在职场，很现实的问题就是，如果你不准备离职，或者眼下的工作对你还有吸引力，那么一个首要的原则，就是不要把事情闹大，闹到不可收拾。当你能为他创造价值，让他好过的时候，你在他心里的地位也会相应提升直接领导是小人处处针对我怎么办。这样他再想对你动手的时候，也会更加谨慎。
3、主动沟通化解并学会撂挑子
一般领导对你性格不十分了解或者对你有什么误会的时候，主动去沟通是第一个方法，毕竟解铃还须系铃人。如果沟通不了，就故意请假领导重用小人被小人排挤。
比方说你们工作比较繁忙，你的领导也是忙得一筹莫展，这个时候你就故意去请个病假，给他雪上加个霜领导身边有小人总是排挤我。正好此时不能少了人手，但是你就是明示暗示地表达出自己的不满来，你只需要把你的底线带到，他不能拿你怎样。
4、学会收集和保留证据
面对着领导可能的责难，一定要在平时多留点心眼，把一些关键的证据收集保留好，一旦领导或者同事想在关键的时候甩锅，这个时候就可以适时出击，确保自己的安全直接领导是小人处处针对我怎么办。
在职场上，这一条其实是通用的，不管是在国企还是私企，即使你和同事，和领导关系再好，一旦出了事情，大家想的还会是怎么把锅甩出去直接领导是小人处处针对我怎么办。这个时候一旦你一招不慎，留下了把柄，那大概率就是要吃亏了。
注意
领导毕竟是领导，哪怕知道他在故意针对，我们也不能与之针锋相对，所以必须得学会隐忍不发，不然他会仗着自己的权力更加针对你。如果你没有想一走了之的打算，非常不建议你去吵闹怎样对待针对你的小人领导。
但是你也不能一味的被当成软柿子捏，最好的方法就是让他自己闹够，你自己坚定自己的立场，按照自己的思路去开展自己的工作，确保你自己任务完成的漂亮就可以了被小人领导排挤。
没几次之后他也不再动你了，因为根本就无从下手。领导故意整你一方面有他自己小肚鸡肠的原因在，自然也有你做了些他不喜欢的事的缘故，所以你学会耍脾气也要学会卖个乖，这件事自然而然就解决了直接领导是小人处处针对我怎么办。
作为下属，谁都希望有一个好上司，你有一个好上司，在某种程度上并不亚于找到一个好单位，或者找到一份好工作小人领导不断打压排挤我。好上司在人品上为人正直，善良，谦和，宽容，在工作上对你的指教毫无保留，有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下，在生活上，他还是你可以信任的朋友。
但上司毕竟也是人，是人就有人的弱点，就有做人的百态。如果你的上司是一个三流的小人，那实在是你的不幸。真是这样的一种状况，那你将如何与之相处就得格外小心了。所谓小人，就是那种品性不端心理阴险两面三刀甚至卑鄙龌龊的人，但他就是运气好坐在那个自以为是的位置上，让你巴结他你会觉得恶心，让你疏远他你又会随时遭打击报复怎样对待针对你的小人领导。所以，很多职场中人对如何跟这样的三流小人上司打交道深感困惑。
为了不至于和上司发生冲突，那么如何应对上司中的三流的小人呢?不妨先看看下面的一些说法，也许能让我们明白很多的道理怎样对待针对你的小人领导。
一、傲慢的上司
一些人之所以显得傲慢，不可一世，是因为他具有别人无法攀比的优越条件，或者是高人一筹的才智碰到小人领导排挤人怎么办。傲慢的人最容易刺伤别人的自尊心，很让人反感。
如果你的上司是这种人物，与其取宠献媚，自污人格，不如谨守岗位，落落寡欢。这样，他人虽然傲慢，但为自己的事业计，也不能专蓄那些食利的小人，完全摒斥了求功的君子被小人领导排挤最明智的做法。一有机会，你就该表现出你独特的本领，只要你是个人才，不愁他不对你另眼相看。
二、虚伪的上司
如何应对虚伪型的上司？这是道很难的题目。因为这类上司在真面目暴露之前，是很讨人喜欢的，可一旦真面目暴露，又会令人非常憎恶。看穿上司的真面目后，很少会有下属能够保持平静，他们会愤怒，会反抗，会不断想办法揭发上司小人领导不断打压排挤我。但这些都是徒劳的。
你也许想不到，你越不喜欢这样的上司，对他越有好处领导重用小人被小人排挤。高层对虚伪型手下是有戒心的，因为如果上下和睦，人人都觉得这个人很好，高层就可能会提高警惕，他们害怕伪君子会取代自己。可如果下属不喜欢他，甚至时常有恶性汇报上来，那么高层会觉得这个伪君子是可以控制的，他们反而会放心。
所以下属对虚伪型上司表现得越反感，他们的地位反而会越巩固。从这点来看，你不喜欢他是起不到任何效用的。反过来说，你越不喜欢他，对你自己的坏处也越多领导身边有小人总是排挤我。别忘了，虚伪型上司是狭隘型上司的升级版，所以不管他们外表如何和善，内心是很记仇的。得罪了他一次，他永远都会记得，你对他不好，他就会害你，你想要攻击他，他就会置你于死地直接领导是小人处处针对我怎么办。上司可以在背后说你坏话，去高层告你刁状；上司可以指派马仔来拖累你，甚至不惜搞垮公司的项目；上司可以明着帮你暗中害你，使你无法完成工作；上司可以设陷阱等着你跳下去，之后慢慢地死掉。
事实上，虚伪型上司做一件事情就能要你的命，你做十件事情对他来说也不过是微风拂面。这是一场不对等的战争，从价值观、人品、道德、权力、资源等各方面看，下属都是蝼蚁，随时都会被虚伪型上司踩死被小人领导排挤最明智的做法。
职场上之所以会有这么多失败者，就是因为他们不自量力，以为能够战胜上司。虚伪型上司作为职场中不败的神话，是绝对不会被正义击垮的被小人领导排挤最明智的做法。
打败虚伪型上司的方法只有一个，那就是比他更虚伪。这并非说你只要笑脸对人就可以，而是要抛弃你所谓的道德观念，让自己从一个君子变成小人，然后再变成伪君子。要比上司更坏，要比他更会使阴谋，要比他更能忍耐，甚至还要比他能豁得出去领导身边有小人总是排挤我。扪心自问，你可以做一个伪君子吗？你可以面不改色地吗？即使这是打败你上司的唯一方法，你可以吗？我相信绝大部分人都做不到。
做不到是正常的，因为你是好人，你守着某些标准，这只是一个选择，而绝对不是错误碰到小人领导排挤人怎么办。但既然做出了选择，你就得承担选择的后果，那就是你没有办法战胜虚伪型上司，只有缴械投降了。
虚伪型上司是真正的伪君子，你不喜欢他们就是得罪他们，而得罪了这群人是件成本很高的事情直接领导是小人处处针对我怎么办。与虚伪型上司最好的相处之道就是强迫自己去喜欢他们，让自己感觉到他们的存在是有价值的，是对你有利的。唯有这样，你才可能潜伏下去，等待最后反攻的机会。
三、自私的上司
自私的上司常常考虑的只是他个人的利益，他从不站在集体的立场上考虑问题，更不会替下属着想。为了满足他个人的利益，他可以置集体或下属于不顾,甚至不惜牺牲集体或下属的利益领导重用小人被小人排挤。
在与自私的上司相处时应该注意：
①洁身自好
不能为虎作怅，这种自私的人什么事都做得出小人领导处处挤兑你怎么办。他可能把得到的私利分你一半，但在引起众怒时，也会把你抛出去当替罪羊。上司的任职毕竟没有你的名声长久，故不可与之同流合污。
②用沉默表示抗议
如果他的所作所为实在过分，可用沉默表示无言的抗议。
聪明的上司会领会下属沉默的含意。
③有原则地代上司受过
但对于有些情况来说，下属绝不要轻易代上司受过，如十分重要的恶性事故，造成重大经济损失或政治影响的事故，以及一些已经触犯到法律的事情。在这些情况下，如果你仍然为顾全上司的面子做掩饰，甚至把责任揽到自己头上，其后果是不堪设想的，这会害了你自己。为这样的上司付出牺牲太不值得了小人领导不断打压排挤我。
四、爱挑剔的上司
碰到爱挑剔的上司是最令人头痛的事了，由于他的存在,你常常会处于不自信的状态之中，因为他老是打击你的情绪小人领导不断打压排挤我。比如,明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的，过后他又指责你办事不妥；公函内容和打字格式是他告诉你的，等你拿给他签字时他又说这封信应该重打；你从事的是专业性很强的工作，可对你专业一知半解的上司偏偏对你的能力“不放心”……如此这般的例子还能举出很多。在挑剔的上司手下干活觉得自己浑身上下的汗毛都是竖着长的,左右都不是,怎么做都让他看不惯在职场上如何对付排挤你的小人。
不管怎么说，碰到爱挑剔的上司,对下属而言,总是不利的。那么，该怎么办呢？以下几点方法不妨一试：
①弄清领导的意图
当上司交给你一项任务之时,你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等等，避免彼此发生误解，应尽量符合他的要求怎样对待针对你的小人领导。
小王的个非常挑剔的家伙，但他对小王却不像对其他人那样百般挑剔。原因就在于每当老板给小王交待任务时，小王就拖住老板不放，问题问个不停被小人领导排挤。一直到把什么事情都问个清清楚楚才罢休。结果老板当然没什么可挑剔的了。
②设法获取领导的信任
假如上司处处刁难你，可能是担心你将来会取代他的位置。这时，你应该尽自己最大的努力使他安心，让他明白你是一个忠心的下属，你可以主动提出定时向他报告的建议，让上司完全了解你的工作情况怎样对待针对你的小人领导。一旦获得他的信任后,他便不会对你过分地要求完美的工作效果。
③正视问题
不要回避问题，尊重自己的人格，不卑不亢。正视问题,尝试与你的领导相处，针对事情而不是针对个人。例如：上司无理取闹的时候，你应该据理力争，抱着“错了我承认，不是我的错而要我承认，恕难照办”的态度，论理而不是吵架，让他感觉到你的思想和人格。一个言行一致、处事有原则的人别人自然不会小看，就算老板也不例外领导身边有小人总是排挤我。
④别太计较
不要对上司的挑剔或刁难太计较，能过去就过去。应该把自己的工作放在最重要的位置。遇到什么样的老板是可遇而不可求的，如果眼前的这份工作能满足你的要求，比如丰厚的薪水、优雅的工作环境等，那么你就不要放弃这份工作碰到小人领导排挤人怎么办。如果你非常爱自己的工作，想在上面做一番业绩，那就尽量不要放弃目前的工作，不要把老板的人品与钟爱的事业同日而语。
五、阴险的上司
这样的人作了你的上司，可真是你的人生不幸。稍有不慎，你就有可能成为他的报复对象。与这样的上司相处，只有兢兢业业，一切唯上司的马首是瞻，卖尽你的力，隐藏你的智。卖力易得其欢心，隐智易使其轻你，轻你自不会防你，轻你自不会忌你。如此一来，或许倒可以相安无事领导身边有小人总是排挤我。像这种地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表现的话，劝你还是从速作远走高飞的打算。
六、爱抢功劳的上司
大学毕业后，S进入一家IT企业做系统研发，从初级技术人员做起。一段时间后，他认为自己还有能力进一步发展，于是就向主管提出了多个方案。不知什么缘故原由，S一直没接到不论什么反馈消息，他甚至思疑主管根本没有看自己的方案。后来，S直接找到更高一级的领导说了他的想法，领导对他的方案很感兴趣，很快就同意了怎样对待针对你的小人领导。当时S对“越级提供意见”有所顾及忌，特意“留了一手”，他对领导说：“主管已经看过方案，感觉上还不错，考虑到由我自己陈述会比力好，所以直接让我来找领导。”这样，主管虽然不高兴，但在领导眼前总算还过患上去，所以也没责怪S被小人领导排挤最明智的做法。
职场中，有时候不仅只是一些提案、建议需要“越级汇报”，还有一些有才气的人因为被自己的顶头上司妒忌而遭埋没，为了自己的前途着想，也需要千方百计“越级体现”才行。不妨寻找个合适的机会，在较高等级领导眼前展现自己的才华，寻求得到较高等级领导的承认与支持被小人领导排挤。
A在某厂做宣传工作的时候，因工作特别出色而引来其他同事的嫉妒。她的顶头上司也害怕某日A会取而代之，就特意划定科室人员不得随意越级汇报工作，无论什么事情，都要先向她汇报，再由她向主管书记汇报在职场上如何对付排挤你的小人。
有一次主管书记以及厂长想独个给A安排一项工作，但她的顶头上司竟说A有另外工作要做而阻止了领导身边有小人总是排挤我。A要想在企业有所发展，必须得到主管书记的认可才行，而她的顶头上司就像一只“虎”拦在了她以及厂领导之间。
怎样才气避开这只“虎”呢？不久，企业主管部门安排业务主干外出培养训练，点名要文娜参加直接领导是小人处处针对我怎么办。因为外出培养训练安排了不少旅游项目，很多人都愿意去。但文娜却主动把这个机会让给了她的顶头上司。这样，文娜终于有机会可以在领导眼前露一手，主持了半个月的工作，其才气得到到充分阐扬，备受领导欣赏。之后不久，她就被调到厂办公室当副主任兼厂长秘书。
在职场中，由上而下逐级安排以及由下而上逐级汇报是一般的工作程序小人领导处处挤兑你怎么办。但当你的才气过于凸起，有取代你的顶头上司的可能时，上司往往会扛着
“潜龙勿用”的态度，处处压制你碰到小人领导排挤人怎么办。这样，你的事业就会遭到限定，只有越级汇报工作或者越级体现自己，你的才气才会被上司的上司发明，为转变自己命运做好铺垫。
七、顽劣贪婪的上司
顽劣贪婪的上司私欲太重，就像一个永远也填不满的无底洞，他的贪欲没有止境怎样对待针对你的小人领导。这些人，慷国家和企业之慨，中饱私囊，是社会的一大蛀虫。
遇到这样的上司,该如何对待呢?
①按原则办事
坚持原则，照章办事，是工作人员应该遵守的纪律。不要因为他曾经栽培、提携过你，为感恩戴德，就放弃原则，与其同流合污领导身边有小人总是排挤我。
如贪婪的上司想以巧立名目、偷梁换柱的方式满足私欲，你可用“不好报账”、“财务检查不好过关”、“审计太严格”等借口予以搪塞和回绝。使他感到你“不好对付”、“不给面子”、“太死板僵化”、“难以打开缺口”。屡次碰壁后,他就有可能有所收敛。当然，这样做要顶着极大的压力，冒着遭受打击排斥的风险。但如果应允了，就会越陷越深，其后果是不堪设想的小人领导不断打压排挤我。所以，要有勇气顶住压力，坚持原则，坚信“多行不义必自毙”这个亘古不变的真理领导重用小人被小人排挤。
②多留个心眼儿
八、听信谗言的上司
谗言，也就是我们今天所说的“小报告”，谗言本身并不可怕，最可怕的是你的上司是一个爱听信谗言的人。如果上司不分是非曲直，偏听偏信，谗言就成了一件致命的武器领导身边有小人总是排挤我。
古往今来，由于上司听信谗言而导致下属悲惨下场的事例屡见不鲜领导重用小人被小人排挤。爱国主义诗人屈原、民族英雄岳飞,不就是因为其君主听信谗言而遭受迫害的吗?
如果你遇到那种思想简单、遇事不加分析、不做调查就听信谗言的上司，碰巧又有小人向他进谗陷害你，你该如何呢？
为了不至于和上司发生冲突，并且使他明白你是受到了谗言的陷害，你可以这样去做：
①运用技巧破除谗言的假面目，为自己洗刷清自。有人向上司进谗诬陷你，偏偏上司又听信了谗言，这种情况对你极为不利。不过，你不要害怕，应拿出勇气来，以积极的态度与其斗争，采取技巧揭穿谗言的假面目，还自己一个清白。
②面对上司对自己莫名其妙的突然的冷淡疏远，或在会议上不点名、暗示性地批评你，甚至故意制造工作中的矛盾为难你、制裁你，应当有勇气主动找领导谈心，问清缘由，说明真实情况。凡事如果拿到桌面上，公开地、坦率地说清楚，往往会收到较好的效果。回避的态度、忍气吞声的做法，只会使真相笼罩在一层迷雾中，加深上级对你的误解，加大双方的隔阂。所以应当敢于正视面临的困境，努力想办法摆脱被动局面。
③变被动为主动。如果确切无疑地知道了谁在背后进谗陷害你，你可以在上司没找你之前先找到他，把一切实情坦然相告。这样就可以变被动为主动。另外，为了制止进谗者继续造谣生事，应当再凛然正色地找到这位当事人，以暗示的口气给其以必要的警告。但不要完全说明，因为他是不会承认的。这类人往往心虚，你一找他，他就明白了。他们都惯于背后捣鬼，所以也不愿公开撕破脸皮，不愿发生使双方都难堪的正面冲突。如果对方是个非常泼悍无礼的小人，则要避免与其正面打交道，而是策略地把话说给其亲朋好友，让他们转告给他，从而间接地制止他的恶劣行径。
从上述可见，跟上司中的小人相处的确存在着很多不可预知的风险。那么，在有了很多教训后，职场中人该怎样与上司中的小人打交道呢？
1、保持个性上的相对独立。不要过于迎合上司中的小人，不要以为你的饭碗是他给的，其实不是，你能在那个地方生存一定有你生存的能力，不然谁都救不了你。如果你过于迁就上司中的小人，说明你骨子里也在滋生小人的德性，让上司中的小人怀疑你的动机不纯。
2、保持工作上的相对热情。不要因为上司的冷脸热脸，而左右你的工作情绪，不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。上司中的小人一般都有过看脸色行事的本领，而你一旦也偷学了这样的本领，上司中的小人就会提防你的一举一动。
3、保持人格上的相对自尊。如果你一味讨好上司中的小人，他会用他的经验告诉他自己，你的讨好是在糊弄他，是因为他是上司你才这样，尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去，他会怀疑你会取代他，至少有这样的野心。因为任何一个放弃尊严的人，都有近乎辱没自己的怪癖，连自己都可以辱没的人，会不翻脸辱没别人包括上司？
4、保持交往上的相对距离。跟上司中的小人靠近，其他人也会觉得你被同化了，也是一个小人。而小人上司更觉得你不过是一条狗，因为他也曾经被人看作是狗，或者别人当他面拿他是人，背后依然认为他还是狗。
5、保持生活上的相对融洽。跟上司中的小人不要成为江湖兄弟，江湖兄弟其实最容易背叛对方。不要把知道上司的个人秘密当作他对你友好的依据，这样的依据更像炸弹，随时会爆炸。不知道小人上司的秘密，会让你跟他交往没有压力，也不会有更多的风险。
最后要告诉你的，跟上司中的小人打交道，要有足够的心理与行为应变能力，这是复杂职场的江湖哲学。信不信由你！
看过宫斗剧吗？看过工作去吗？你越优秀就你受嫉妒的人就比较多，你受排挤的可能性也就是比较多，因为工作区里面的那些比如延禧攻略，那些人嫉妒的话，记住有些人记住你，排挤你，就是因为看不惯你，因为你的作风太好了，人就是看不惯你，所以你要忍，你要会忍，你要忍到，当你变优秀的时候，延禧攻略里面就有，所以你就要。
我也碰到过一个非常小人的上司。
关于小人上司的几点标准，他几乎占了全。
第一，心胸狭窄、嫉贤妒能。
平时看上去挺好相处，其实牙呲必报。对于的罪过他的人，当面似乎挺大度，其实日后都找机会收拾一番。还有一些人，都是无辜躺枪的。比如，A要辞职。他就请客，劝说A留下。没想到A最后还是离开了。此时，他拿A也没办法，就把矛头对准了A的同学B。三番五次暗示B主动辞职。结果，原本不想辞职的B，最后也只好自己主动辞职了。
他不懂业务，领导专门给他配备了一个精通业务的副职。结果，他为了专权，刻意制造各种机会，抹黑、排挤、打压这个副职。更是利用手里掌握的人事权，安插和安排心腹，架空副职的权力。尤其是在人员招聘上，他的卑鄙表现可谓达到了极致：为副职招的人，却不通过副职认可。凡是应聘人中和副职有些关系的，比如：同学、校友、同乡等，甚至是一些八竿子打不到的关系（比如同住一个小区），他都一律不考虑，更不要说是副职看中的人。对于副职看中的人，如果他觉得不合适也就罢了，可他还非常挑衅地当着副职的面，轻蔑地将这些人的简历撕碎或者直接扔垃圾桶。
第二，欺上瞒下，玩弄权术。
最典型的，他贪功冒进，采纳了一个心腹的建议，导致重大失误，造成了严重损失。为了避免被问责，他先是在和那个心腹不和的人面前，把责任推给那个心腹。但是当老板想要追查原因时，他却极力阻止调查，声言一力承担所有责任，像极了有担当、爱护下属的好领导。其实，他早就算好了。那个和心腹不和的人，自然会把他的话添油加醋的传播。所以，他料定老板会先入为主。然后，他在老板面前摆出很有担当的样子，就博取了老板的好感。而他却利用老板先入为主和自己的用于承担的表象，成功阻止了老板去调查真相。因为他很清楚，一旦老板调查真相，那个心腹肯定不会替他掩护。心腹有建议的权力，建议的对与错都不是问题。而他作为上司，贪功冒进、违反流程，才是罪责难逃。而他通过玩弄权术，不但自己逃避了追责，而且一跃成为老板眼中红人。
第三，有功劳就抢，有责任就推。
他不懂业务，但最怕别人说他不懂业务，所以就想着法在别人面前表现自己，同时有最怕手下有人在业务上有突出的功劳或者能力。有个工程师，解决了一个连外方专家都束手无策地问题。他不但不表扬，反而批评对方工作不积极。外方专家忙了一个月都没解决，而那个工程师采用了一个小时就搞定了。他批评的理由是，应该在外方专家之前主动请缨。老板布置的一项工作，他自己束手无策。后来 有个下属帮他解决了。这个下属本以为会得到表扬和嘉奖，结果如泥牛入海，一点声响也没有。后来才知道，他把这个下属搞得东西，改换点门面，冠上他的大名，就拿去向老板邀功了。
有个下属一直挺巴结他，搞得非常忠心的样子，任何工作都向他请示汇报。他也因此经常给那个下属搞些福利，必须上班时间放他假去处理一些私事。但是，他从来不帮这个下属签请假单。大家明白为什么吗？因为，上班出去干私事是违纪。上司怕泄露风声，所以只是默许，从来不明确表态，更不用说签假单了。后来，那个下属有项工作一直向他请示汇报的，他也从来没有表示过疑问。结果，有一次老板有些不满意，过问了。他就当着下属的面，指责下属隐瞒，不向他汇报，还非常谄媚的表示如果自己早点知道，意见一定和老板的一样。
第四，好色妄为，搞潜规则和小团体。
这个上司最让我看不起的，居然是对女下属搞潜规则，而且居然还胆子大到在办公场所就拉拉扯扯。他刚来的时候，看到这个女下属和某个男员工较为亲密，就质问“你们究竟是什么关系”。看到那个副职帮了那个女的几次，就跑去老板面前去说怀疑副职和那个女的有不道德的关系。可没一个月，他就和那个女下属搞在一起了，三番几次让那个女下属陪他单独出差。甚至在开会的时候，当着其他同事就动手动脚。看到女的和别的男的亲密一点就吃醋。更让人不屑的是，如果他只是拿自己的利益去讨好那个女的，也还算可以接受。但是他居然想拿大家的利益借花献佛。那个女的父母住院。按照规矩，我们同事都不需要有所表示的。可他却带头，让其他同事都表示一下。一开始大家觉得彼此都一样，所以都没有表示反对。可是，后来其他同事家里有什么事，作为领导都当作啥都不知道，不要说有什么表示了，甚至连一句关心慰问的话也没有。最近那个女的父母又住院了。上司又跳出来鼓动别人表示表示，结果没一个人响应的。甚至有人直接怼她：公司没有这样的规矩。如果你们关系好，你自己去探视就可以了！
那么，如何对付这种小人上司呢？
第一，寻求自保。君子和而不群。自己力量不足的情况下，首先寻求自保。我可以和你保持和平相处，但是不等于我和你是一样的人，更不等于我赞同你的为人和价值观。
第二，欲使其灭亡，必先使其疯狂。这种小人上司，其实就是私欲膨胀。外界有压力，他还掩藏，一旦没有了压力，就膨胀的特别厉害。
第三，一颗红心，三手准备。群求自保，只是消极防御。另一手准备就是撕破脸走人。当然，还要不动声色搜集证据，关键时候一招制敌。
第四，做好自己。这是最关键的一条。即使在这种小人手里混不下去了，自己手里有本事，也不怕别处没饭吃。
其实，你说的这种上司，不仅是小人，而且很无能！而且，越是无能的领导，越是善于搞小人伎俩！
这种人我们单位里我见过几个。
他们自己的业务，遇到了问题，没法解决，老板让我帮他们。
首先，我去调查。非常的不配合。我心里骂：TNND，又不是我求你们，是你们求我帮忙，搞搞清楚好吗！但是，看在老板的面上，还得忍着。
其次，好不容易费了好大劲，终于有些眉目了，问他们有什么主意。屁，啥主意都没有。但是，只要我一提出我的方案，全部否决，这个不行，那个不行。一开始我还挺有耐心，后来就发现了，凡是别人提出来的，他们是一概否决，有些根本连听都不听。有些他们提出的意见，简直让我在肚子里都笑断了肠子。可是，他们却觉得自己很有道理，还不断在我面前强调：“你懂吗？这个问题我们研究了很久很久，你一时半刻怎么可能有我们清楚呢？！”。我肚子里暗笑：你们说的都是最基本的东西，但凡有点常识的，都不会犯你们一样的错误。典型的半瓶子晃荡！
最后，就算他们自己不愿意多做事，那我让其他人迁就一点把问题解决了也算有个交代。对不起！一旦涉及到其他部门，他们的态度就非常“敬业”了：这个要求，那个要求，感觉一下子就很专注了。仔细一听就明白，其实就是把他们应当承担的工作转嫁到其他部门身上。而且，他们把负担转移了，却把权力保留了，甚至是“升华”了，弄得其他部门或者人，帮了他们，还要向他们请示汇报，接受他们的监督和指导。
后来，我一气，没通过他们，直接把解决方案就定了。他们气急败坏，找老板告状。老板约我和他们商量，他们又很傲慢地拒不参加。最后老板只好妥协，让我让步。我直接问老板：如果他们觉得我的方案不行，那请他们拿出可行方案！然后，就变成了他们对我的人身攻击。后来，老板没办法，专门花钱请了专家咨询。结果人家专家的意见和我完全一致。
虽然，我胜了一阵，但是后来的日子不好过。他们处处给我下绊子，有事不配合。久而久之，我也就明白了：惹不起还躲不起吗？！
再后来，他们有什么事，老板再找我，我就很谦虚地说：鄙人才疏学浅，怎敢班门弄斧！
所以，对付小人最好的办法就是：对他吹口气，捧得高高的，然后让他离你远远的！
如果你真的不能接受领导的工作要求。
最直接的是选择脱离他的管理范围，比如离职、换部门
另一种思考则是：真的是领导的要求很过分吗？还是我们自身也存在问题或者不足。
这种情况要针对具体事例进行分析。
1、学会向领导汇报：时间、地点、方式、工作完成到什么程度需要汇报
2、遇到问题不要先抱怨，先思考计划
4、领导给你事情多做，说明他觉得你好用
5、事情做多了，能力上来了，在单位或者部门才有核心竞争力，才能谈福利待遇
6、其他.....不清楚你的领导是如何“的，只能根据具体事情来帮你分析是什么情况。
对于直接领导是小人处处针对我怎么办的问题，以上都有详细的解答和解释，可能内容有点多，大家要耐心看完，希望对各位有所帮助。