怎么才能知道谁是自己的贵人
如何对待自己的贵人
贵人有三种:
第一种贵人是正面来的
他会帮你、点你、提升你，拓展你的视野，给你更大的平台施展;
第二种贵人是反着来的
他处处与你做对，给你出难题，令你苦不堪言。恰恰是这种人的“搅和”、“使坏”，才培养了你的应变能力，磨炼了你的心智，提升了你解决问题的能力怎么才能知道谁是自己的贵人。
我有一个朋友就是，当年单位有个小人，把他从单位挤兑下去，逼着他不得不摆地摊、干小买卖，后来生意做大了，现在豪车豪宅，风光无限怎么看一个人是不是你的贵人。每次喝酒聊起这件事，他都非常感谢当年把他给弄下来的人，他说那个人也是他的贵人。
第三种贵人是自己
我们最大的贵人是自己，这才是你的第一贵人。把自己做好了，才会感召到真正的贵人。
有人说贵人可遇不可求，其实贵人可遇也可求。只要做到以下三点:
2017年最艰难的一年，职场中遇到最“严厉”的领导，如果不是因为他的“严厉”还有“不正常”估计我还是那个天真的傻姑娘，这才是我生命中的“贵人”怎么知道自己是什么贵人。
16年结婚，17年刚过完年生小孩，孩子三个月我重返职场，可能是在家里待了几个月脑子确实有点反应迟钝，人家都说“一孕傻三年”还是有点道理的，毕竟晚上还要照顾孩子精力确实跟不上，但是家里确实是缺钱我必须要去上班，而且与社会脱轨时间太长再想上班就更难了，谁让自己当时一冲动直接辞职了呢怎么看谁是自己的贵人。
因为在家里照顾孩子的时候一直没停下学习的脚步，而且我确实有老人照顾孩子，再加上现在很多的公司都计较是否已婚已育，所以我找工作很顺利，进入一家规模还可以的公司做人事行政工作怎么看一个人是不是你的贵人。
我的顶头上司原来是个女的，很和善，我们也算是相处得不错吧，但是因为生二胎她选择了离职，其实领导是可以不离职的，但是我知道她有更好的选择才借着生二胎的名义离职，我们只想出了短短的两个月怎么知道命里有没有贵人。
领导走以后空降了一位男领导，他让我们叫他周经理，一概不能哥啊姐啊的叫，原来的习惯都得改。
当时我负责的事情也有点多、有点杂，周经理给我两天的时间把所有的工作整理出来，整理成手册，道理负责的什么工作，具体怎么操作的，以及注意点，也是为了给新领导一个好印象，我加班到八点才下班，回到家吃完饭跟孩子亲热一会又继续整理，就想做的更加详细、仔细一点怎样知道谁是自己的贵人。
差不多做到晚上十一点确实是撑不住了太困了就先睡觉明天继续，奈何晚上孩子醒了三四次，一晚上没睡好，早上就醒得晚了，到公司就已经是8点33了，我们是八点半上班怎么看谁是自己的贵人。
我刚跑进办公室，周经理拦住我，一顿“狂轰滥炸”，“李XX，你怎么回事？居然迟到了3分钟，你这工作态度有问题，这个季度的奖金一分钱都没有了怎么看谁是自己的贵人；”
“你看你满脸的油，一个女孩子一点都不知道爱美吗？有点职业素养还有形象行不行，黑眼圈跟个大熊猫一样怎么才知道对方是你的贵人呢。”
我当时真的是想找个地缝钻进去，男领导这么变态吗？原来的领导也没这样啊，人家还是女生都没嫌我不顾形象怎么看谁是自己的贵人；再说了我孩子还很小大家都知道，难道他不知道吗？要是知道的话就不能理解一点吗？
我刚想反驳，周经理直接没让我开口，怼得我一个楞一个楞的：“你别说你孩子小熬夜这样的借口，人家小王也有孩子早就来了，也没跟你一样，公司是上班的地方，能上就上，不能上就回家看孩子去.....”怎样从八字看到对方是否是贵人
那个时候我确实是想哭，但是使劲憋着，这样一个大魔头领导我可不能在他面前丢人。
自那以后私下里都骂他“不正常”，后来才知道他之所以不正常是因为他离婚了，一直还没媳妇，就这样的坏脾气能找到老婆才怪怎么看一个人是不是你的贵人。
虽然他脾气确实差得要死，但是能力确实是毋庸置疑的，我们都知道一般男的很少有做人事行政工作的，所以有做的一般都是“国宝级”人物怎么判断一个人是不是你的贵人。
对了他长得不高，头发很稀疏，所以私下里给他起了一个外号叫“周秃头”，谁让他总是对我们这些女生那么狠怎么知道自己是什么贵人。
之所以把他当做我的贵人，是因为他让我明白做领导绝对不能做他那样的，下属都很讨厌，所以现在作为部门经理，做什么事情之前先反思自己做得对不对，会不会跟那个周经理一样犯同样的错误，我一直到离职都很纳闷为什么会招聘这么一个表态来折磨我们，后来听我之前的同事说这个不正常的领导是老板的一个远方亲戚家的孩子，幸亏我走得够快怎么知道命里有没有贵人。尤其是第三点简直接受不了......
一、公司制度是要遵守，但是也要是有人情味的制度才可以，制度无情，不代表人无情。
拿我迟到那件事来说，我确实是错了，按照公司规定走就是了，但是周经理说话太难听了，大家都是职场人，都不容易，何必互相那么为难呢？
我们部门出了一个帅哥，其他的都是美女，都是大好的年龄要结婚还有生孩子的，我如果也跟周经理一样先把宝妈员工训斥一顿，说还跟着我干？
做错事可以按照公司规定走，但是说话上不要那么绝，我是两个孩子的妈妈，更是职场女性，非常清楚有孩子的女性在职场中有多不容易。
二、作为部门领导你是要主动担责任的，别一遇到点事推卸责任比兔子还快。
公司业务部门一直对待遇不满意，嫌弃底薪太低，提点也不高，总之综合收入达不到市场平均水平，导致业务部门离职率很高，业务经理都有点撑不住了，压力很大，员工的离职率高则代表没人留得住，没人留得住就不出业绩，不出业绩老板找的就是业务经理，月月考核业务经理，让业务经理亚历山大。
老板终于想明白让人事行政部跟业务经理一起策划业务部门的薪酬方案，市场追随型就可以，公司的实力还达不到市场领先型。
我的顶头上司接到任务直接把我跟另一外同事周姐叫去办公室，让我们跟业务经理对接，尽快出一套方案。
方案其实做得也挺快的，大概的思路老板也满意，只是其中有两点：一是工龄工资让去掉；二是利润分成没加上。
但是我跟周姐没记得周经理说这两条啊，正纳闷呢，周经理当着老板还有业务经理的面把我跟周姐骂了一顿，嫌我们俩方案做得不仔细，交代的事情也不往心里去。
他们都是领导就我们两个是小喽喽，就是背锅也没敢说什么。
本以为事后周经理会心虚，没想到我们想多了，过了一段时间以后提起这件事情周经理还是一副无所谓的态度，就是我们错了。
三、部门聚餐周经理的表现才是刷新了我的三观
我们去的一家土菜馆，定的包间，其实我很不想去，毕竟孩子还小，回家太晚了孩子肯定哭闹；但是周经理下了命令必须都得去，既然是聚餐少了谁都不行。
我们是六点半到的，点菜上菜吃饭喝酒，一个半小时也差不多了，但是周经理就是不散场，对我们“谆谆教诲”，没完没了，中间有打断他去厕所的，他都很不高兴，也不知道他哪来那么多的话，说个没完，我实在是担心孩子哭闹，跟周经理说明情况没等他开口我就赶紧溜了，其实后果我都想清楚了，大不了辞职走人。
第二天我听同事说，我走以后周经理把我当成反面教材说了差不多半个小时，我就纳闷了一个大男人怎么这么小气，逮着员工的一点小错误就没完没了，这领导真不敢让人恭维。
而且听说那天晚上说话说到了将近十点，饭点都快要关门了。大家都是心有余悸，再也不想聚餐了。
说到最后
这个周经理我做他的下属也就半年多的时间吧，做了很多刷新我三观的事情，我们这些下属怎么讨厌的他我真的是太清楚了，所以我时刻谨记不能跟他犯同样的错误；
我就要将这样一个反面案例做我的“贵人”时刻鞭策自己。
就像伯乐相中千里马一样，能感受到。
1. 想得到贵人的相助，必须要做好各方面的准备，比如个人性格的修行，个人能力的提高。只有个人的人格魅力高了，及能力强了，产生的气场才能引起别人的共鸣，才会易得贵人相助。
2. 但如何正面对待自己遇到的贵人？
3. 第一，要感恩贵人对自己的帮助。怀有感恩心的人往往会是善良、负责任的人。这样，因为心的感应，更能使贵人会高看自己一眼。
4. 第二，要有自强之心。贵人之所以相助，往往因为看到你有被相助扶持的价值。这样，只要你不停地加强提高自己的修养、能力，才能更使相助过自己的贵人宽心、安慰。
5. 第三，得到了贵人的相助度过了难关，提升了自己的各种质量。不但不能忘记贵人的相助，还要在自己有能力的情况下，也不妨去多帮助一下别人。互相、互爱，个人的自身中才能放射温暖的光芒。
6. 我年轻时候也曾得到过贵人的相助，才走出了那时的人生困境。这个帮助，为我今天得到的小成就铺开了道路。我始终不会忘记，我在感激之余，仍然不断地修行及提高自身。
7. 对待自己的贵人，首先是以诚相待。用心去。与他僵王了。其次，对于他有困难时，一定要倾囊相助。第三时刻尊重他。
好了，关于怎么才能知道谁是自己的贵人问题，今天就讲到这里，希望以上的内容能对大家的问题有所帮助。