在财务公司工作有前途吗

     在财务公司工作有前途吗   老板说你运气好怎么回答   这个问题,由体制内的财务人员回答再合适不过了。   ...

  

  在财务公司工作有前途吗

  老板说你运气好怎么回答

  这个问题,由体制内的财务人员回答再合适不过了。

  

  1、机关和事业单位我都呆过,在体制内做财务跟体制外相比有很大的区别。

  首先,执行的会计制度和会计准则不同,这直接导致的是体制内财务人员很少接触会计体系的绝大部分业务—企业会计业务,如果脱离体制下海,欠缺的业务能力还是很多的。从这点来说,体制内财务人员如果想要以后转换赛道,前途是很受影响的做财务工作好吗。

  2、其次,体制内财务人员相对其他部门来说较为封闭,与其他部门的人员岗位交流很少,体制内的工作履历不会很丰富。财务工作有其专业性和一定的准入门槛,一般人员不会直接调整到财务岗位,财务岗位人员也很难调到其他部门,毕竟在没有招聘新人的情况下,你走了其他部门没人能上手你的活儿做为一名财务人员到底应如何做好自己的工作。就这一点来说,比之体制内的核心业务部门或者人事、办公室等职能部门,财务人员的前途又输一筹。

  再次,我们来个但是,财务是体制内相当重要的职能部门,尤其是现在,体制内越来越强调全预算管理、决算信息公开、巡视审计、领导经济责任等一系列与财政相关的制度,领导必然对财务工作十分上心,这又比其他部门具备了更多对接权力核心的机会。另一方面,财务直接处理整个单位的报销业务,单位同事平时总会和善相处,人际环境还是不错的做财务工作有出路吗。

  3、最后,既然是在体制内,就应该明白,财务工作只是暂时的工作岗位,即便财务工作有其相对封闭性,但只要自己业务能力或者其他优势突出,进入领导考察视野,也能够拥有不错的前途财务人员的辛酸。

  综上,体制内财务人员的工作感受是业务性较强,制度约束较多,总体平稳度日,自己培养出个人优势,也有一定的前途。在体制内想要发展前途,一定要学会跳出财务看财务,提升自己的视野和格局,既有专业技能,又有处理公职事务和人际关系的能力,两条腿走路,总有施展自己抱负的时候财务人员重要吗。

  4、这个话题,本人认为,在体制内的财务人员,感觉是美好的。因为我们肩负着财务的重任(遵循会计法、税务法,及上级有关政策性纲领)在单位统一领导下,运用权责发生制的方法,合理支配、正确使用好流动资金,不能出现丝毫的差错做为一名财务人员到底应如何做好自己的工作。从而感觉到当一名合格的财务人员,工作意义既重大、又荣幸,换句话说,财务工作有他的专业性和严肃性(一门专业技术)因此财务人员一定要把工作落到实处,不负领导的重望,在工作中不断进取,在单位干出显著的业绩,这时的你、前途是无量的,也能使领导刮目相看做财务工作有出路吗。进一步讲,不久的将来、也能成为有格局之人。当然这是本人的见解,如不当之处,请见谅!

  工作稳定性,休假常规性,工资福利月月领,早涝保收,其乐融融,前途光明无限吧。

  这个问题,我觉得可能有一下三个原因:一、成功大小不同;二、眼界不同;三、思维方式不同做财务工作好吗。我下面来详细讲解一下:

  一、 成功大小不同:小财靠勤,大财靠运

  一般来说层次越高的人,获得的成就越大做财务工作有出路吗。那么一个大的成功,所涉及到的方方面面越多,背后的情况也就越复杂,光靠勤奋肯定是搞不定的。

  古时打仗,讲究“天时地利人和”,如今商场也同样讲究“天时地利人和”财务这个岗位怎么样。一项大的成功,绝对是有勤奋的成分在里面,但是比例会很小,比不了决定性的作用。阿里巴巴能成功,离不开互联网的发展;拼多多的成功离不开社交网络的发展。

  而低层次的人,获得的成就可能就很一般,比如成功开了一家餐厅、成功开了一家奶茶店等,遮这样的成功,努力的成分可能就很大。是否有认真选址、是否有做客户市场调查、是否考察过装修等等,这些都是需要我们去努力搞定的做为一名财务人员到底应如何做好自己的工作。

  二、眼界不同,导致归因方式不同

  层次高的人和层次低的人看世界的方式不同,层次低的人眼界更窄,故而只能看到自己。层次高的人,则看的是众生和天地,眼界更加开阔。这两种看世界的方式,导致的归因的不同。

  低层次的人,看到的是自己,在归因的时候,大概率的会往自身或者自身“方圆几里地”的圈内人看,从而将成功归为自身的努力。层次高的人,看天地,故而归因时归为运气。这里的运气并不是指我们封建迷信算命时说的“命里有时终须有”的命,而是指顺势而为的“势”。高层次的人都懂得“借势”。

  

  三、层次不同,看待问题的深度和广度不同

  我们看待问题或者各种现象的时候,会有不同的思维方式。层次低的人,一般都是单线思维,用的都是简单的因果关系思维,而层次高的人,思维方式更加的复杂,他们会用系统思维、生态思维等思维方式来分析理解现象背后的原因。

  举个例子,在英国统治印度的时期,印度有一个地区毒蛇泛滥,政府要治理,就发布悬赏,说老百姓只要能杀死一条毒蛇就能获得奖励。刚开始这条策略特别有效,但随着时间的推移,很多人开始专门养毒蛇,然后把它们杀死来换取奖励。政府知道之后就取消了这个奖赏。结果,人们纷纷把家里没用的毒蛇放生,导致最终毒蛇的数量比悬赏之前更多。

  用悬赏来灭蛇,这是一个典型的线性因果思维,认为杀蛇就会让蛇的数量越来越少。生活中低层次的人,大多习惯用这种思考方式,比如生产线出了问题,我们就去生产部门找原因;销售不达标,就认为是销售手段出了问题。因此在归因自己成功的原因时,就简单归为自己的努力。

  但是高层次的人,都是具有系统思维的人,他们把事务都看成一个系统。他们认为系统是复杂的,很多的“果”并没有简单直接的“因”,是多种变量作用后的结果。“因”和“果”很多时候没有严格的界限。它们很可能相互作用,互为因果。一切都是在动态变化的。所以在归因的时候,他们归为运气,也就是外界环境,比如国家政策、经济形势、科技发展、人们观念的转变等。

  老板说得多对呀

  运气+脚踏实地

  这点我赞同!

  但仔细观察下老板的言语和为人处世,真的是处处皆学问!

  我的老板对我说过这样的话,“首先看人品,再看上进心,其次是能力”,这个我欣然接受。人品佳,有上进心,能力自然不会差,遇到机会能好好把握,离成功自然不会远了。

  我也是在成功的道路上慢慢摸索,希望能共同努力,达到自己既定的目标。

  希望能帮到你[祈祷]

  相信看完以上的内容,大家对于在财务公司工作有前途吗以及其他几个相关问题都有了比较全面且深刻的理解。如果大家还有不明白的地方,欢迎后台留言。

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