怎样惩治小人
怎么制裁小人啊！？我忍了很久了！躲不开！
对付小人的主要技巧一、居安思危，不要给小人以可乘之机1、时刻注意观察潜在的危险 2、看透形势而不吃大亏二、修炼一双洞察小人的慧眼1、善于判断，吕端大事不糊涂 2、洞察入微，透过现象看本质三、抓住小人的痛处，反戈一击1、针锋相对，对造谣滋事之徒予以痛打2、选准目标，与滋事生非的奸人公开论战四、能则，退一步海阔天空1、者无敌，在盘根错节的关系网中立足2、不动声色，牺牲眼前利益以就大局五、成捉冷静，以不变应万变1、稳健沉着，善于应付突发事件2、处变不惊，妥善处理复杂局面六、以小人之矛，攻小人之盾1、幽默风趣，针尖对麦芒 2、针锋相对，以牙还牙3、以盗制盗，以罪治罪 4、以毒攻毒，以夷制夷如何对付溜须拍马、阿权附贵的小人一、魔有魔法，道有道策1、等待时机，断然采取行动 2、略施小计，惩罚无赖之徒二、害人之心不可有，防人之心不可无1、退还礼品，防范趋势附权的小人2、依然辞官，不为功名利禄所困扰三、耳朵要直，不听小人的腻耳之言1、奖励直话，不听小人的曲意奉承2、静观人象，重用敢于冒死上谏之人四、老谋深算，超然处理小人诡计1、深谋远虑，预防对付小人产生的副作用2、举重若轻，超然处理与小人的关系如何对付打小报告、恶意中伤的小人一、仔细琢磨小人害人怎么办怎么惩治害人的小人呢怎样惩治小人怎样惩治小人如何整治害自己的小人怎样做小人诅咒害人的人怎么惩治害人的小人呢怎么除掉害人的小人。了解打小报告者的动机1、深虑细思，戳穿虚假言辞的害人本质2、考察，不信小报告对他人的诬陷二、注重实绩，不受打小报告者嫉贤妒能的骚扰1、做知人善任、用人不疑的领导2、信任下属，不为小报告所迷惑3、听信小报告的蛊惑会给事业带来危害三、听取不同意见，不听打小报告者的一面之词1、广开言路，悉听谏诤 2、以铜为镜，以人为鉴四、勤于上下沟通，不给打小报告者耍阴谋的机会1、勤于疏导，上下沟通 2、了解实情，不为打小报告的谗言所惑五、及时纠错，不让打小报告者抓住把柄1、善于总结教训，亡羊补牢2、知难而返，委曲求全3、依然采取措施，纠正错误做法六、事实胜于雄辩，用事实揭穿小报告的诡计1、调查研究，了解和掌握客观事实2、以确凿的事实拨开“小报告”所散布的迷人妖雾七、抓住破绽穷追不舍，让打小报告者自我破产1、以事实为依据，据实明断八、不姑息养奸，要彻底揭穿小报告阴谋1、剥开打报告者身上伪装的“画皮”2、姑息养奸要不得九、缄默不语，不受小报告迷惑，使其自行消失1、聪明人巧用缄默不语 2、让流言蜚语，自生自灭十、明哲保身，避开打小报告可能耍阴谋的地方如何对付挑拨离间、打击异己的小人一、不要轻易相信谣言二、要及时消除嫉妒1、投人所好，解开思想症结2、明确职责，权衡利益三、让事实来揭穿小人的谎言四、要有容人之量，不听小人的挑拨离间1、要容人之短 2、忘人之短，贵人之长五、待人以诚，让小人无可乘之机1、无端猜忌，失去良机 2、用人不疑，小人自欺六、明哲保身岩石自己的优点1、适时地给自己抹点黑 2、“庸人”有时才能自保七、先向别人打预防针八、巧用计策，阻止谗言如何对付假话连篇、谎言如海的小人一、以谎试谎，揭穿小人的把戏二、不贪小便宜，不落小人套三、察言观色，捕捉小人的蛛丝马迹四、把小人的阴谋戳穿在摇篮中五、直接撕开说谎者的伪装六、对说谎者不必手软七、火上浇油让谎言不攻自破八、以牙还牙，以眼还眼九、以诚对谎，以德报怨如何对付花言巧语、能欺善骗的商场小人一、不要以为价格高的商品就是质量高的商品二、识破主的陷阱————由赞美你而引诱你购商品三、避免落入主的即将圈套四、不要以为有洋名的东西就一定是好东西五、要学会讨价还价，少花冤枉钱六、不要对漂亮的词信以为真七、防范商务谈判中的欺骗八、谨慎行事，拆穿“供销连环”骗局
我们应学会如何主动应对卑鄙势利小人的八种自我保护方法。
一、避而远之或者说是躲之不及。
对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁，因此，这类人一般来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事怎么惩治害人的小人呢。怎么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来，那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量不要或减少与他们的来往，尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透露给他怎么惩治害人的小人心理。
二、坚决不能将其列入好友名单。
进了一个群体（如学校或工作单位等），在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等”，根据不同等级的朋友采取不同的交往方法小人害人怎么办。而对于卑鄙无耻的这类小人，千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单，最好是连朋友的名单都不要将其列入，只要有表面上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害，更避免自己会遭到这类人的致命暗算。
三、避免与其商议重要核心问题。
每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议，如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不会帮你保守秘密，他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜怎么惩治害人的小人最有效。
如果你不想把事情搞砸，请你时刻对这类人保持闭嘴缄默，绝对不要和他们商量重要或核心的问题。
四、团队组建时坚决弃用这类人。
俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥”，如果说一个团队要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、奉献精神，而卑鄙龌龊之徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力，他们往往更多考虑的是自己在这个团队中能够得到多大利益，他们想得最多的是如何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会为了自己的蝇头小利而毫不犹豫地不惜牺牲团队和集体利益，这就是这类人的可怕之处，因此，这类人不可避免地会成为一个团队中的“老鼠屎”。
五、择机提醒领导防范卑鄙之徒。
对于被领导重用的卑鄙无耻的小人，记住千万不能在领导面前直接述说其卑鄙之处，你这样做往往会收到适得其反的效果。大多数领导会认为你是在怀疑领导的用人标准，是在怀疑领导任人唯亲，是在怀疑领
让自己做人光明正大，活的有口碑，那样的小人人人避之
天天面对笑容迎面而对！总有一天不打自垮
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